On ne vous le dira jamais assez : avoir un mentor, c’est un coup de pouce facile pour votre carrière. Voire même nécessaire. Un bon mentor, c’est un peu comme un GPS humain pour votre carrière. Il ou elle vous aide à éviter les mauvais virages, vous inspire à aller plus loin et vous montre ce qu’il est possible d’accomplir avec de la détermination et une bonne stratégie. De plus, un mentor ouvre des portes grâce à son réseau, et ça, c’est souvent la clé pour accélérer votre ascension. En gros, avoir un mentor, c’est un levier de pouvoir qui peut littéralement vous propulser là où vous voulez aller.
Par contre, ne vous imaginez pas en jeune padawan qui va être prise sous l’aile d’un(e) maître(sse) jedi bien intentionnée. Le meilleur mentor, c’est la personne que vous aurez identifiée, que vous serez allée chercher et avec laquelle vous cultiverez une relation. Bref, c’est du boulot, mais ça en vaut la peine. On vous promet. Et on vous donne nos meilleurs conseils pour trouver le mentor qu’il vous faut.

Clarifiez vos besoins et vos ambitions
Avant même de chercher un mentor, soyez au clair sur ce que vous voulez vraiment. Est-ce que vous cherchez à développer une compétence spécifique ? Ou peut-être que vous avez besoin d’aide pour vous orienter dans une industrie que vous commencez à peine à explorer ? Vous n’allez pas chercher la même personne pour avoir des conseils sur la stratégie marketing de votre entreprise ou pour vous aider à naviguer les questions de politiques internes dans une grande entreprise. Et vous n’allez pas entretenir le même type de relations non plus. Savoir exactement ce que vous attendez d’un mentor va vous permettre de viser les bonnes personnes et de maximiser cette relation. Pour ça, on ne va pas réinventer la roue : dressez une liste des compétences qu’il vous manque.
Identifiez vos cibles
Maintenant que vous savez où vous allez, il est temps de repérer les personnes qui peuvent vous aider à y arriver. Reprenez votre liste et cherchez dans votre réseau pro les personnes qui peuvent correspondre à vos besoins. Attention, quand on parle de réseau pro, on ne se limite pas à LinkedIn : ça va des collaborateurs dans votre entreprise à l’entrepreneuse que vous admirez depuis longtemps ! Ne vous bridez pas dans la recherche d’un mentor : on trouve toujours le moyen de contacter quelqu’un – et d’ailleurs, c’est là que LinkedIn entre en jeu !

Faites le premier pas sans trembler
Oser contacter un potentiel mentor peut faire peur, mais n’oubliez pas que vous aussi, vous avez quelque chose à offrir. Un mentor à tout autant à gagner de votre relation, : vous êtes un œil neuf sur son business. Il y a plus de chance que cette personne dise oui que ce qu’elle vous envoie bouler ! Soyez claire, concise et authentique dans votre approche : un message sur LinkedIn ou par mail suffit. Expliquez pourquoi vous les avez choisis et ce que vous espérez apprendre d’eux. Et surtout, mettez en avant ce que vous admirez dans leur parcours.
Construisez une relation solide
Le mentorat, c’est d’abord une histoire de confiance. Soyez transparente sur vos objectifs, vos difficultés et montrez votre engagement. Sans ça, difficile de construire une relation fondée sur le respect mutuel. Et ne leur faites pas perdre leur temps non plus ! Écoutez leurs conseils, testez-les, soyez reconnaissante et adaptez-vous à leur emploi du temps, surtout si le leur est plus chargé que le vôtre (et c’est probable).

Faites vivre cette relation
Un mentorat, ça ne se construit pas en une seule rencontre. Planifiez des rendez-vous réguliers, même de manière informelle, pour échanger sur vos avancées. Un rendez-vous régulier vous donnera des deadlines pour tester leurs conseils. Donnez des nouvelles, posez des questions et demandez des retours sur votre évolution. La continuité est essentielle pour nourrir cette relation dans la durée.
N’oubliez pas qu’il est tout à fait possible d’avoir plusieurs mentors en même temps ou au cours de différentes étapes de votre vie. Il n’est pas nécessaire que chaque mentor excelle dans tous les domaines. Par exemple, vous pourriez avoir un mentor pour vos compétences techniques, et un autre pour développer vos qualités de leader. Le plus important est de diversifier les perspectives que vous recevez pour enrichir votre parcours.
En fin de compte, le mentorat est une relation d’égal à égal, fondée sur la confiance et l’envie de réussir ensemble. Trouver le bon mentor peut véritablement transformer votre carrière, vous apporter le soutien dont vous avez besoin et vous permettre d’atteindre des sommets. Pour toutes les boss ambitieuses de 30 ans, le mentorat pourrait bien être le secret pour passer à la vitesse supérieure. Alors, prêtes à briller ?